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学校行政干部考核办法

发布日期:2020-05-28     浏览次数:68


  赣州光华职业技术学校

2016/2017学年第二学期行政干部

考核办法(试行稿)



为加强我校行政干部队伍建设,规范行政人员履行岗位职责的行为,提高办事效率和工作业绩,充分发挥行政人员的聪明才智,打造一支高素质的服务型的行政人员队伍。

        一、考核对象

        (一)校级行政干部

        1、学校副校长(含享受副校长待遇人员)。

        2、学校党支部书记、副书记。

        (二)中层行政干部

        1、学校政教处主任、副主任。

        2、学校教务处主任、副主任。

        3、学校总务处主任、副主任。

        4、学校行政办主任、副主任。

        5、学校其他部门主任、副主任(均含享受主任、副主任待遇人员)。

        二、考核部门

        (一)校级行政干部由校长、董事会负责考核。

        (二)中层行政干部由常务副校长牵头校长室负责考核。

        三、考核时间

        校级和中层行政干部的考核均采取月考核。

        四、考核办法

        (一)校级行政干部考核办法由董事会拟定。

        (二)中层行政干部考核办法:

  1、由全体教师对学校中层干部从德、能、勤、绩、服务质量五个方面进行测评。

  2、由校长室根据平时本月完成工作的情况,结合自评、民主测评、分管常务副校长考核情况,综合做出评价。

  3、考核综合等第为:优秀、良好、及格、不及格。

  4、考核结果作为年度评优和下一轮竞争上岗的重要依据。

     五、考核内容与要求:

  1、德(20分):政治品德好,模范遵守学校各项规章制度,师德优秀,谈吐文明,公众形象好。

  2、能(20分):认真做好教育教学工作,能胜任本职岗位,积极主动创造性地开展工作,形式新,成效好。

  3、勤(20分):以校为家,勤政为校。有强烈的工作责任心,将主要精力用于思考学校工作,提升工作品位,讲奉献,不计个人得失。

  4、绩(20分):个人教育教学业务有进步,教育教学效果好,分管工作有创意,成绩突出。

  5、服务质量(20分):把师生放在工作第一位,考虑事情细致周到,服务全面,质量好,师生满意率高。

        六、考核结果与浮动工资挂钩

        (一)考核结果

        月考核结果为优秀(95分以上含)、良好(85/94分含)、及格(75/84分含)、不及格(74分含以下)。

        (二)浮动工资

        1、校级行政干部月浮动工资为500元。

        2、中层行政干部月浮动工资为:主任级为400元、副主任级为300元。

        (三)结果与工资挂钩

        1、月考核结果为优秀的,除月浮动工资计发100%外,另计发月奖金100元。

        2、月考核结果为良好的,月浮动工资计发100%。

        3、月考核结果为及格的,月浮动工资计发70%。如连续两个月考核结果为及格的,则第二个月浮动工资不发。

        4、月考核结果为不及格的,除不计发月浮动工资外,另扣工资100元。如连续两个月考核结果为不及格的,调离行政岗位,并报校长、董事会处理。


附:行政干部考核表

                                              2017年3月12日


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